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企業安全文化的理念及如何加強公司安全文化建設


日期：2015/8/30 瀏覽：1436次

    安全文化就是企業的安全意識、安全目標、安全責任、安全素養、安全習慣、安全科技、安全設施、安全監管和各種安全規章制度的總和，在企業的安全管理中發揮著重要的導向、激勵、凝聚和規范作用。
      一、安全文化的作用
      企業安全文化在企業生產活動中起如下作用：
      教育的作用：營造深厚的安全生產環境，引導全體員工樹立牢固的安全生產意識，以發展和變化的態度來對待安全生產。
      規范的作用：規范員工的安全生產行為，幫助員工克服不良習慣，強化相關法令、規章和規程的規范性和約束力。
      協調的作用：以統一的安全文化準則和行為，來協調人與環境、人與設備、安全工作與其他工作的各種關系，處理各類矛盾，使安全管理系統的各個方面都能處于有序運行、協調發展的和諧狀態。
      發展的作用：文化是在發展過程中進行傳遞和積累的。不斷地提煉和發展安全文化，有利于創造出新的安全文化成果，實現在發展變化中對安全工作的正確認識。
      效益的作用：安全是一切工作的基礎，不斷提煉和發展安全文化，夯實安全基礎，有利于提升企業安全管理的水平和層次，提升企業的盈利能力和核心競爭力。
      二、如何加強公司安全文化建設
      結合公司實際情況，本人對加強安全文化建設有以下幾點建議：
      提高員工安全文化素質，增強執行安全規章制度的自覺性，在安全文化建設中，最核心的起決定作用的是廣大員工的安全思維方式，安全行為準則，要提升企業安全管理水平，就必須貫徹“以人為本”的安全思想。
      學好法規，不斷提升職工自我保護的安全意識，安全是一種意識，安全文化是安全一時的理論概括。人的安全意識淡薄是直接導致生產事故的重要因素。
      強化現場管理，推行標準化作業。加強對生產作業現場的安全管理與監督，特別要針對一線安全工作特點，加強監督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現場安全措施，嚴格執行安全生產規程規定，遏制人身傷亡事故的發生。
      以科學的安全觀來完善安全生產制度建設。管理中注重“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，認真履行生產管理職責的同時不能放松抓安全，明確自身的安全管理責任和職責。
      綜上所述，建筑企業安全文化建設是一項長期的系統工程，永無止境。它還將面臨著一個隨社會、市場荊棘法杖而發展的問題。要把安全文化從理論上實踐上真正成為廣大職工自覺接受的一種觀念，成為安全生產的靈魂和內在動力，唯有以人為本，與時俱進，不斷創新，方能不斷推進公司安全工作再上新臺階。

來源：國振安全

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